發展歷程

  • 1996-2004
    初創階段
    (1996年-2004年)
    集中資源,專注建筑密封膠市場

    在公司的創業初期,何永富董事長對市場趨勢做出了正確判斷,把所有的創業資源都聚焦于建筑密封膠市場,創始團隊發揮了不怕辛苦、艱苦創業的精神,逐漸在建筑密封膠市場站穩了腳跟。

    這一階段,公司獲國家經貿委《硅酮結構密封膠國家認定銷售企業》認定,引進國內行業第一條全自動化生產線,為產品質量的穩定奠定了基礎。同時申報了《國家火炬計劃項目》、《國家高新技術研究發展計劃——863計劃》,公司被評為2002年國家火炬計劃重點高新技術企業。

  • 2004-2014
    成長階段
    (2004年-2014年)
    以建筑密封膠市場為主,向相關多元化市場拓展

    這一階段,公司積極應對市場變化,制定了“建筑主業驅動、拓展相關多元化細分市場”的發展策略,在建筑密封膠市場快速發展的同時,開始向汽車、電子電器 、新能源等膠黏劑細分市場拓展。

    在這個階段,高層團隊意識到企業的競爭力不僅僅是賣產品,更要為客戶提供產品解決方案,為顧客創造價值。與此同時,公司也基于對未來“安全節能、綠色環?!边@一建筑及其他細分市場趨勢的理解,將更多的精力投入綠色膠黏劑產品解決方案的研發。

    這個階段,公司獲得了“中國名牌”的榮譽,成為行業內首家獲次榮譽的公司。同時加速創新平臺建設,建立了12000平米的科研大樓,成立了國家博士后科研工作站,創新能力進一步加強。在15周年之際,公司出版了《堅守的價值》一書。

  • 2014-2018
    快速發展階段
    (2014年-2018年)
    立足國內市場,拓展國際市場,構建雙循環發展格局

    在這一階段,在何永富董事長的帶領下,公司在國內建筑密封膠市場保持領頭雁位置,并繼續向軌道交通、光伏、新材料、消費半導體、通用工業等細分領域拓展。在精耕細作國內市場的同時,之江認識到企業未來要獲得可持續的發展,必須積極探索國際市場。

    公司持續深化全球化戰略布局,邀請隱形冠軍之父赫爾曼·西蒙教授和西蒙顧和管理咨詢團隊完成全球化戰略發展規劃,注冊國際品牌“FINOTECH”,并在瑞士成立銷售子公司服務全球市場。技術方面對標國際先進公司,集中資源在東南亞、南美、中東、北美等國家和地區設立辦事處和招聘國外員工、派遣銷售工程師服務當地市場。經過一系列布局,公司逐漸形成以“國內市場為主,穩步推進國際市場”的雙循環發展格局。

    在這個階段,公司投建了全資子公司杭州之江新材料有限公司(2008年),進一步提升創新平臺建設,成立了省級企業技術中心、省級膠黏劑研究院、國家級CNAS認可實驗室等平臺,獲得了浙江省科學技術獎一等獎等榮譽。在20周年之際,公司出版了《小而美的成長》書籍。

  • 2018-
    企業高質量發展階段
    (2018年-)
    高質量發展階段

    在這個階段,之江公司在建筑領域做精做強護城河,同時在新能源汽車、新能源(光伏、儲能、汽車電池包)、新材料、電子半導體等賽道全面發力,尋找企業成長的第二曲線。

    國際化發展進一步拓展,在瑞士成立了銷售子公司服務全球市場;引進SAP軟件打造鏈工廠;企業創新能力進一步加強,成立了國家級企業技術中心,和浙江大學杭州國際科創中心等成立聯合實驗室,加強和國家知名化學企業的戰略和研發合作,公司入選浙江省科技廳尖兵計劃企業,獲得中國化工學會科技進步獎二等獎和浙江省化學工業科學技術獎一等獎等榮譽,企業進入高質量發展階段。

    這個階段,公司獲得工信部單項冠軍、工信部專精特新等企業榮譽,杭州之江總部大樓建成啟用,并撰寫《之江基本法》,做好企業可持續發展的頂層設計。

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